1С:ERP Управление предприятием

Единая система для автоматизации всей компании

Адаптируется и масштабируется под Ваши потребности

Работает на современной технологической платформе «1С:Предприятие 8»

«1C:ERP Управление предприятием» («1C:ERP») - инновационное решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью предприятий с учётом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса.

Ключевые преимущества

Что даст вашей компании «1С:ERP Управление предприятием»?

Автоматизация планирования и контроля

Система позволяет организовать многоуровневое планирование деятельности предприятия, управлять производственными заказами, заказами на закупку, продажу и другими бизнес-процессами. Обладает инструментами для контроля ключевых показателей деятельности предприятия и анализа эффективности работы предприятия, отдельных подразделений и персонала.

Поддержка различных типов производств

Система поддерживает различные типы производств, включая серийное, массовое и единичное (проектное). Это позволяет использовать её для предприятий с различной структурой и масштабом производства.

Анализ затрат и рентабельности

Система позволяет определить, какие затраты являются наиболее значимыми и как их можно оптимизировать. А также предоставляет информацию о прибыльности отдельных продуктов, групп продуктов и всего производства в целом.

Интеграция с другими программами «1C»

Система легко интегрируется с другими решениями «1С». Возможность взаимодействия различных конфигураций позволяет использовать для автоматизации специфический функционал узкоспециализированных систем и упростить пользователям работу с информацией.

Интеграция с оборудованием и сторонними системами

Система обеспечивает подключение к ней всевозможного оборудования (сканеры штрих-кодов, терминалы сбора данных, принтеры чеков/этикеток, фискальные регистраторы, весы). Имеет встроенную интеграцию с популярными интернет-площадками.

Гибкость и адаптация

Система обладает высокой гибкостью и может быть адаптирована под нужды конкретного предприятия. Она позволяет настроить множество параметров и создать индивидуальные рабочие процессы для каждой производственной единицы.

Получите расчет вашего проекта

все решения по автоматизации полностью индивидуальны и оцениваются адресно, исходя из ваших задач

Возможности

Функциональные возможности «1С:ERP Управление предприятием»

Каждое предприятие ставит перед собой цели, к которым оно будет двигаться для достижения успеха. Система целевых показателей — приборная панель управления для менеджеров предприятия всех уровней.

Использование системы целевых показателей позволяет:

Собственнику - оценивать текущее состояние бизнеса;
Руководителям компании - анализировать эффективность ключевых процессов и принимать оптимальные управленческие решения;
Топ-менеджерам - формировать структуру целей и целевых показателей предприятия за счёт выделения неограниченного количества подцелей, успешное выполнение которых обеспечивает достижение вышестоящей цели;
Аналитикам - гибко настраивать состав показателей, алгоритм их формирования, форму представления;
Руководителям подразделений - своевременно выявлять проблемные участки на любом этапе управления;
Исполнителям - контролировать выполнение поставленных целей.

CRM — это концепция управления взаимоотношениями с клиентами в условиях активной конкуренции, нацеленная на максимальное освоение потенциала каждого клиента и партнёра в интересах предприятия.

Для управления взаимоотношениями с клиентами программа предлагает следующие возможности:

Регистрация контактов с новыми партнёрами, хранение истории взаимодействия;
Планирование событий и получение напоминаний о них;
Планирование предстоящих сделок, регламентация предпродажных процессов;
Управление процессом продаж с использованием механизма бизнес-процессов;
Анализ незавершённых сделок, регистрация и оперативное реагирование на претензии клиентов;
Анализ и оценка эффективности работы менеджеров по работе с клиентами.

Подсистема управления продажами предназначена для автоматизации таких процессов, как планирование продаж, управление отношениями с клиентами, заключение договоров, контроль выполнения заказов и т.д.

Для управления продажами имеются следующие возможности:

Формирование коммерческих предложений, управление заказами, самообслуживание клиентов;
Определение правил продаж, индивидуальных для клиента или типовых для сегментов клиентов;
Отражение операций по отгрузке товаров, оформление корректировок реализации или возвратов товаров от клиента;
Дополнительные возможности по организации доставки товаров, комиссионных продаж, продаж между организациями компании;
Взаимодействие с государственными информационными системами ЕГАИС, ГИСМ, ВетИС, ИС МОТП, ИС МП;
Автоматическое получение прогнозов продаж по накопленной истории продаж.

Подсистема управления закупками предназначена для автоматизации процесса закупки товаров и услуг. Она позволяет планировать закупки, управлять отношениями с поставщиками, контролировать выполнение заказов и т.д.

Для управления закупками предусмотрены следующие возможности:

Регистрация информации по поставщикам, настройка различных условий закупок, мониторинг цен поставщиков;
Формирование заказов поставщикам и контроль их исполнения. Заказы могут формироваться автоматически на основании расчёта потребностей;
Составление графиков поставок и графиков платежей, контроль оплаты по заказам поставщиков;
Оформление поставки товаров, корректировка поступлений и возвраты поставщикам;
Различные варианты отражения поставки импортных товаров и их прослеживаемость;
Поддержка различных схем приёма товаров от поставщиков: комиссия, агентская схема.

Подсистема управления складом и запасами предназначена для автоматизации учёта товаров на складах, контроля их наличия и движения, а также управления запасами.

Для управления складом предусмотрены следующие возможности:

Использование складов различной топологии, разделение областей хранения, в соответствии со складскими группами (молоко, рыба, мебель и т. д.);
Адресное хранение товаров на уровне складских ячеек с поддержкой различных стратегий оптимизации размещения и отбора;
Документальное оформление отдельных складских операций ордерами независимо от оформления соответствующих финансовых документов;
Управление запасами и поддержание складского остатка;
Автоматизация внутреннего перемещения и потребления, отражение операций сборки и разборки;
Проведение и отражение результатов инвентаризации товаров на складах;
Серийный учёт товаров, поддержка терминалов сбора данных с использованием мобильного рабочего места.

Подсистема управления производством предназначена для автоматизации процессов планирования, управления и контроля производственных ресурсов, процессов и результатов.

Ключевыми особенностями управления производством являются:

Возможность использования системы как для простого учёта производственных процессов, так и планирования и управления производством на разных уровнях: уровень предприятия, межцеховой, уровень цеха;
Формирование согласованного по доступным мощностям и ресурсам графика производства;
Для описания производственных мощностей предусмотрены виды рабочих центров, представляющие собой группу рабочих центров, способных выполнить технологическую операцию с требуемым качеством;
Мониторинг хода исполнения заказов обеспечивает своевременное выполнение обязательств перед клиентом по срокам и ассортименту;
Оперативная реакция на отклонения графика и изменение заказов, включая перепланирование. Управление приоритетами выполнения заказов;
В производстве поддерживается серийный учёт материалов, полуфабрикатов, продукции;
Контроль выполнения нормативов и использования замен (аналогов) материалов. Аналоги можно задействовать при невозможности обеспечить в срок требуемые материалы. Параметрическое назначение аналогов упрощает замену материалов.

В системе реализована поддержка ремонтного производства в рамках общих процессов управления производством и планирования

Базовые преимущества ремонтного производства:

Обеспечивается возможность ведения учёта всех эксплуатирующихся на предприятии объектов, по которым требуется техническое обслуживание и контроль затрат на содержание;
Вариативность технического обслуживания, зависимость хода процесса от результатов дефектации. Параметры исполнения и потребность в ресурсах конкретного вида обслуживания описываются как виды ремонтов в разрезе классов объектов эксплуатации и узлов;
Планирование запасов с учётом вероятностей возникновения дефектов;
В зависимости от тяжести, дефекты могут использоваться для накопления статистических данных или как инициатор ремонта;
На основании потребности формируются заказы на ремонт, которые служат инструментом для выполнения ремонтных мероприятий, требующих отдельного обеспечения ресурсами;
Контроль материального потока «чужих» изделий, как поступающих ремонтируемых изделий, так и компонентов, возникающих в результате разборки.

Планирование запасов помогает организовать эффективную работу предприятия, давая возможность системно управлять взаимосвязанными элементами: сбытом, производством и закупками.

Основные возможности планирования запасов:

Доступно единое планирование по группе компаний в целом, без учёта отдельных юридических лиц;
Взаимосвязанные планы продаж, производства, закупок, сборки (разборки) позволяют координировать деятельность подразделений;
Детальные планы можно рассчитывать на основе укрупнённых планов. Формирование планов с различными горизонтами и периодами планирования;
Планы можно корректировать, используя методику «скользящего» перепланирования, когда новый план уточняет старый;
Система позволяет организовывать процесс утверждения планов с помощью статусов и версий планов;
Использование различных данных для составления планов. Как системных, например, заказы клиентов, статистика по продажам, производству или закупкам. Так и внешних – загрузка и выгрузка Excel-файлов.

Система позволяет отражать материальные, трудовые и финансовые затраты. Оценка расходов в денежном выражении обеспечивает соизмеримое отражение потребления различных ресурсов по направлениям деятельности.

Главные особенности подсистемы управления затратами:

Распределение номенклатурных затрат выполняется по количественным показателям в натуральных единицах измерения;
Постатейные затраты используются для учёта расходов, которые распределяются только в стоимостном выражении;
Различные варианты формирования баз распределения затрат;
Независимое распределение расходов в управленческом и регламентированном учете по разным вариантам распределения;
Все номенклатурные затраты характеризуются в учёте как прямые производственные расходы и учитываются в подразделениях в составе незавершённого производства;
Статьи расходов с вариантом распределения «На себестоимость товаров» позволяют увеличить стоимость материальных ценностей на сумму дополнительных расходов;
Формирование себестоимости выпуска продукции в разрезе статей калькуляции
Распределение расходов на финансовый результат по направлениям деятельности;
Управленческий баланс, контроль направления использования финансовых ресурсов, прочие активы и пассивы.

Подсистема бюджетирования позволяет осуществлять финансовое планирование деятельности компании, вырабатывать оптимальные решения и контролировать достижение финансовых целей компании.

Основные преимущества подсистемы бюджетирования:

Оперативность — данные, внесённые в систему, мгновенно становятся доступны другим пользователям;
Масштабируемость — возможность совместного использования данных, внесённых в различных подразделениях;
Детализация - регулируемая глубина финансовых планов с возможностью детализации до организаций и подразделений предприятия;
Конфиденциальность — гибкая настройка защиты данных от потери и несанкционированного доступа;
Вариативность финансового моделирования — планирование с учётом различных внешних и внутренних факторов;
Интерактивность - гибкие отчёты в режиме онлайн, которые не надо «формировать».

Казначейство — система, позволяющая эффективно управлять денежными средствами, находящимися в кассах, на банковских расчётных, валютных, специальных и депозитных счетах, и осуществлять контроль над платежами организаций.

Подсистема казначейства обеспечивает решение следующих задач:

Планирование поступлений и расходов денежных средств;
Контроль наличия денежных средств, отражение операций с денежными средствами;
Контроль целевого использования денежных средств;
Контроль взаиморасчётов;
Работа с подотчётными лицами;
Учёт кредитов, депозитов и займов.

Подсистема регламентированного учёта предназначена для ведения бухгалтерского и налогового учёта в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Особенности подсистемы регламентированного учёта:

Документы оперативного учёта разработаны в соответствии с требованиями регламентированного учёта;
Поддерживаются 3 системы налогообложения – общая (ОСНО), упрощённая (УСН) и патентная (ПСН);
Учёт ОС, НМА, НИОКР разработан в соответствии с законодательными нормами;
Поддерживает учёт в соответствии с положениями ПБУ 18/02;
Обеспечивает раздельный учёт при исполнении контрактов ГОЗ;
Гибкая система формирования проводок с использованием групп финансового учета расчетов, номенклатуры, денежных средств, доходов и расходов (ГФУ);
Поддерживает формирование и отправку регламентированной отчетности в адрес государственных контролирующих органов.

Подсистема кадрового учёта включает в себя множество функций и возможностей для автоматизации процессов управления персоналом, расчёта зарплаты, налогов, отчислений и формирования соответствующих отчётов.

Поддерживаются различные возможности по управлению персоналом и зарплатой:

Ведение штатного расписания и воинского учёта;
Оформление приёмов, переводов, увольнений сотрудников, учёт рабочего времени;
Формирование фонда оплаты труда, расчёт заработной платы;
Возможность ведения учёта по сдельной и повременной оплате труда;
Регистрация нормативной стоимости выполненных работ;
Отнесение начисленной зарплаты сотрудников на партии производства;
Формирование регламентированной кадровой отчётности.

Система предоставляет инструментарий для формирования отчётности по международным стандартам. Данные МСФО широко используются для анализа деятельности, оценки стоимости бизнеса и прочих целей управления.

Основные возможности раздела международного финансового учёта (МФУ):

Настраиваемый план счетов финансового учёта;
Использование нескольких планов счетов для управленческих нужд или отчётности по национальным стандартам филиалов в других странах;
Использование гибких правил формирования проводок с использованием групп финансового учёта расчётов, номенклатуры, денежных средств, доходов и расходов (ГФУ);
Применение шаблонов проводок;
Есть возможность вести учет по направлениям деятельности доходов, затрат, внеоборотных активов, денежных средств, обособлению товаров и работ;
Использование механизма трансляции операций из регламентированного учёта в МФУ;
Использование параллельного учёта по принципам РСБУ и МСФО при помощи настроенных шаблонов
Закрытие месяца в международном учёте является последним этапом после закрытия месяца в оперативном и регламентированном учётах. Операции закрытия выполняются с помощью помощника, рабочего места, в котором отображается статус выполнения соответствующих операций;
Использование генератора отчётов для подготовки форм финансовой отчётности.

Система обладает широкими возможностями по интеграции. Это позволяет оптимизировать работу с данными и автоматизировать рутинные операции.

Система обеспечивает связь со всевозможными системами B2B:

При совместном использовании с «1С:Документооборот» в 1С:ERP доступны гиперссылки, обеспечивающие доступ к данным из 1С:ДО, работа с бизнес-процессами и т.д.;
Интегрируется с другими решениями от «1С» и сторонними программами;
Интеграция с системой «Честный знак» позволяет автоматизировать процесс маркировки и отслеживания товаров;
Интеграция с основными системами электронной коммерции позволяет автоматизировать процессы взаимодействия с площадками.

Скриншоты

Результат работы

Из первых уст о нашей работе

Отзывы

Хотим выразить благодарность сотрудникам «Дельта-Плюс» за их профессионализм и добросовестное отношение к делу. Их компетентность и высокая квалификация позволяют решать все, даже самые сложные, задачи. Надеемся на дальнейшее продуктивное сотрудничество.

Сотрудничество с компанией «Дельта-Плюс» позволило успешно решить поставленные задачи, выполнить внедрение системы в кратчайшие сроки и с минимальным отрывом специалистов ОАО «БЛМЗ» от производства, сократить затраты на внедрение за счет реализации всех необходимых функций без изменения стандартной конфигурации «1С: Документооборот 8 КОРП».

По результатам проекта, руководство ОАО «БЛМЗ» приняло решение продолжить сотрудничество с компанией «Дельта-Плюс» в части комплексной автоматизации бизнес-процессов завода на платформе «1С:Предприятие 8».

Хотим поблагодарить компанию «Дельта-Плюс» за высокое качество работы, внимательное отношение к нашим требованиям и умение гибко адаптироваться к изменениям в процессе реализации. Проект был завершен на высшем уровне, и мы довольны полученными результатами.

Партнером по реализации проекта была выбрана компания «Дельта-Плюс», имеющая более чем 10-летний успешный опыт внедрения комплексных решений фирмы «1С» на производстве. Важную роль при выборе подрядчика сыграла возможность сократить затраты на внедрение, поскольку специалисты компании ориентированы на решение задач заказчика с максимальным использованием типового функционала «1С».

На наш выбор АПК «Дельта-Плюс: Инвентаризация ценностей» главным образом повлияли следующие особенности продукта:

Комплексное решение, готовое к работе (в составе АПК оптимально подобраны программа по штрихкодированию основных средств, ТМЦ предприятия, оборудование для печати и сканирования штрихкодов, расходные материалы). Возможность доработки программной части решения в соответствии с требованиями ЦАСПТР «ЭПРОН». Готовность исполнителя провести комплексное внедрение «под ключ», с проведением работ по маркировке ОС и ТМЦ, первичному заполнению базы данных, подготовке отчетности по результатам инвентаризации.

Успех автоматизации зависит от эффективного взаимодействия заказчика и исполнителя. Со стороны заказчика необходима активная поддержка проекта на высшем уровне. Важным фактором успеха является наличие у исполнителя многолетнего опыта реализации крупных комплексных проектов, глубокое понимание задач и отраслевой специфики заказчика. Совместная работа с компанией «Дельта-Плюс» позволила нам реализовать столь масштабный проект и получить ожидаемый результат.

Выбор решения «OmegaPlus: Коннектор Microsoft Dynamics CRM — 1С» позволил выполнить поставленные задачи. Теперь руководители и менеджеры по продажам получают оперативную информацию о текущей ситуации по оплатам и задолженностям в разрезе договоров, клиентов напрямую из Microsoft Dynamics CRM. Рекомендуем решение «OmegaPlus: Коннектор Microsoft Dynamics CRM — 1С» другим компаниям.

В результате сотрудничества с компанией «Дельта-Плюс» удалось решить все имевшиеся у нас вопросы по работе с системой «1С:ERP Управление предприятием 2». Консультации проводились оперативно и всегда были результативными.

За весь период работы сотрудники компании с успехом решают все разнообразие задач, выставляемое Заказчиком. Результат их труда соответствует высоким профессиональным требованиям. Тесным партнерским отношениям, сложившимся между нашими компаниями, в немалой степени способствует высокий уровень культуры общения, который присущ руководящим работникам, также хочется отметить эффективную работу специалистов и оперативность выполнения заданий.

Рекомендуем компанию «Дельта-Плюс» как надежного партнера по внедрению программного решения «1С:Зарплата и управление персоналом 8».

Компания ЗАО «Мастер Металл» получает оперативное и качественное обслуживание информационной системы на базе «1С:УПП 8», включая установку обновлений, устранение ошибок, настройку и развитие функционала 1С. Рекомендуем компанию «Дельта-Плюс»в качестве высокопрофессионального и надежного партнера в сфере сопровождения автоматизированных систем на платформе «1С:Предприятие 8».

Совместная работа со специалистами «Дельта-Плюс» позволила получить в системе необходимые новые возможности для учета и контроля в группе компаний при оптимальном соотношении функциональность / стоимость. Готовы рекомендовать услуги специалистов «Дельта-Плюс» другим компаниям.

Совместная работа со специалистами «Дельта-Плюс» обеспечивает системное решение всех возникающих вопросов. Разработка и внедрение дополнительной функциональности «1С:УПП 8» делают работу сотрудников Группы Компаний более удобной и оперативной. Компания ООО «КВ Терминал» получает профессиональное обслуживание корпоративной информационной системы на базе «1С:Управление производственным предприятием 8» и рекомендует компанию «Дельта-Плюс» для выполнения аналогичных задач на крупных предприятиях.

«Осуществляется постоянная поддержка программного продукта высококвалифицированными сотрудниками.

Сопровождение 1С организовано в режиме онлайн, это позволяет оперативно решать все возникающие вопросы при работе с информационной системой в такой крупной распределенной компании, как «Апогей-Металл».

Готовы рекомендовать услуги специалистов «Дельта-Плюс» другим компаниям».

«В результате сотрудничества с «Дельта-Плюс» группа компаний «САЙКОМ» получила преимущества использования единой информационной системы управления торговлей, с проработанными методиками и регламентами, с оперативным доступом к управленческой отчетности по группе компаний. Необходимые доработки стандартной конфигурации были выполнены на высоком профессиональном уровне с использованием нетривиальных решений».

В процессе совместной работы со специалистами «Дельта-Плюс» нам понравились: своевременное решение возникающих вопросов и задач, компетентность сотрудников, вежливость и отзывчивость.

Благодаря возможностям типового функционала программы «1С:Бухгалтерия 8» и профессиональной работе команды «Дельта-Плюс» мы получили инструмент, с помощью которого мы улучшили качество ведения бухгалтерского и налогового учета, ускорили подготовку регламентированной отчетности. Готовы рекомендовать услуги «Дельта-Плюс» другим компаниям».

Сотрудничество с компанией «Дельта-Плюс» обеспечивает ускоренное решение всех возникающих вопросов за счет возможности: в течение 10 минут получить отклик на запрос пользователя, решать большинство задач путем удаленного подключения к информационной базе 1С, при сохранении полной конфиденциальности данных, получать оперативные консультации специалистов 1С с профессиональным знанием бухгалтерского учета, кадрового учета и расчета заработной платы.

Подтверждаем, что сопровождение информационной системы ООО ТД «Промстрой РЕСУРС», включая установку обновлений, устранение ошибок, настройку и развитие функционала 1С, выполняется на высоком профессиональном уровне. Рекомендуем компанию «Дельта-Плюс» для решения аналогичных задач на предприятиях, использующих автоматизированные системы 1С.

Мы благодарны специалистам «Дельта-Плюс»за профессиональную и качественную работу. Они не просто предложили изменения и дополнения к уже существующей информационной системе, а сделали так, чтобы результат автоматизации с использованием решения «Комиссионная торговля» оправдал ожидания руководства и бухгалтерии «КБ Груп».

Компании «Дельта-Плюс» удалось достаточно оперативно выполнить настройки системы и без потерь перенести необходимые данные из действующей системы в новую базу «1С:ERP».