Сеть фитоаптек «Русские корни»
Крупнейшая московская сеть фитоаптек «Русские корни» создает единую систему учета и управления на базе решения «1С: Комплексная автоматизация 2». Внедрение системы выполняет компания
О заказчике
«Русские корни» — сеть магазинов товаров для здоровья природного происхождения, от лекарственных трав до натуральных косметических средств. Ассортимент насчитывает более 2500 наименований продукции. Под торговой маркой «Русские корни» работают 16 розничных магазинов в Москве и Подмосковье, а также
Задача
Для ведения полноценного оперативного учета предприятию требуется современная система управления, позволяющая автоматизировать в едином информационном пространстве торговую деятельность (оптовая и розничная торговля) и производственную деятельность. Кроме того, есть необходимость ведения кадрового учета, процедур планирования и бюджетирования. Для повышения эффективности работы компании по всем направлениям деятельности руководству важно своевременно получать управленческую отчетность.
Ранее применявшаяся на предприятии информационная система на базе «1С: Управление торговлей 8» не обеспечивала выполнение этих задач на должном уровне. В качестве основы для новой системы управления было выбрано решение «1С: Комплексная автоматизация 8». Партнером по внедрению стала компания
Реализация
В январе 2018 года завершился первый этап проекта внедрения единой системы учета и управления на базе «1С: Комплексная автоматизация 2», в рамках которого была автоматизирована торговая деятельность
Сократить затраты на внедрение позволило то, что многие возможности, реализованные в старой учетной системе с помощью доработок, специалисты
В июне 2018 года специалисты
Чтобы оптимизировать производственные процессы, усилить контроль, повысить управляемость производства, было принято решение автоматизировать производственный учет на базе «1С: Комплексная автоматизация 2». Перед специалистами компании
- ускорить получение информации о материальных запасах, полуфабрикатах и готовой продукции, обеспечить достоверность данных;
- повысить достоверность и оперативность данных для принятия решений за счет автоматизации учета материальных и трудовых производственных затрат, расчета себестоимости произведенной продукции.
Решить поставленные задачи позволило внедрение подсистемы производственного учета на базе «1С: Комплексная автоматизация 2», в ходе которого были автоматизированы функции ведения норм расхода сырья и комплектующих, отражения данных о передаче материалов в производство, выпуске продукции, списании материалов и трудозатратах на производство. В результате появилась возможность контролировать остатки и движение сырья и материалов на производстве, получать данные по незавершенному производству (НЗП), анализировать структуру себестоимости продукции.
Стало возможным формировать полный перечень документов по переработке сырья, контролировать исполнение заказов переработчиком в результате внедрения давальческой схемы.
На следующем этапе проекта будет внедрена подсистема планирования продаж, производства и закупок.
