Переход с Microsoft Dynamics AX (MS Axapta) на 1С:ERP

Переведем регламентированный учет и управление ресурсами предприятия любой версии Microsoft Dynamics AX (3.0, 4.0,2012,365) на российское решение — 1С:ERP.

Стоимость проекта перехода от 4 000 000 руб.

3250 руб. / час

Группа компаний ОМЕГА-ПЛЮС / ДЕЛЬТА-ПЛЮС более 30 лет специализируется на консалтинге и автоматизации бизнеса, является партнером ведущих мировых и российских вендоров.

Для реализации проекта перехода на ERP с Microsoft Dynamics AX (MS Axapta) у нас имеется слаженная команда специалистов, которые одновременно имеют многолетний опыт работы с западными системами автоматизации и системами от лидеров отечественного рынка.

Выгоды от перехода с Microsoft Dynamics AX на 1С:ERP

Соответствие российскому законодательству
- Автоматическая поддержка изменений в законодательстве:
  - 1С:ERP регулярно обновляется для соответствия требованиям российского законодательства (налоги, бухгалтерский учет, отчетность).
  - Встроенные механизмы для работы с ФНС, ПФР, ФСС и другими государственными органами.
- Электронный документооборот (ЭДО):
  - Поддержка ЭДО через популярные операторы (например, СБИС, Диадок).
  - Автоматизация процессов отправки и получения электронных счетов-фактур, актов, накладных.
- Маркировка товаров:
  - Интеграция с системой "Честный знак" для работы с маркированными товарами.
  - Упрощение процессов учета маркировки и взаимодействия с государственными системами.
Локализация и адаптация
- Поддержка российских стандартов:
  - Полное соответствие требованиям РСБУ (российским стандартам бухгалтерского учета) и МСФО (международным стандартам финансовой отчетности).
  - Встроенная поддержка плана счетов, налогового учета и кадрового учета.
- Русскоязычный интерфейс:
  - Все модули и документация доступны на русском языке, что упрощает работу сотрудников.
- Адаптация под местные особенности:
  - Учет специфики российского рынка (например, работа с НДС, ЕНВД, УСН).
Экономическая эффективность
- Снижение затрат на внедрение и поддержку:
  - Лицензии 1С значительно дешевле, чем лицензии Microsoft Dynamics AX.
  - Более низкие затраты на обслуживание и доработку системы.
- Широкая экосистема партнеров:
  - Большое количество сертифицированных партнеров 1С в России, готовых помочь с внедрением, настройкой и поддержкой.
- Меньшие требования к инфраструктуре:
  - 1С работает на стандартном оборудовании и не требует сложных серверных решений, как Dynamics AX.
Простота использования
- Интуитивный интерфейс:
  - Интерфейс 1С:ERP прост и понятен для пользователей, особенно тех, кто уже работал с продуктами 1С.
- Обучение сотрудников:
  - Обучение работе с 1С проще и быстрее, так как система широко используется в России, и многие сотрудники уже имеют базовые навыки.
- Гибкость настройки:
  - Возможность быстро адаптировать систему под нужды компании без глубоких знаний программирования.
Интеграция с локальными сервисами
- Интеграция с банками:
  - Поддержка прямого обмена данными с российскими банками (например, выгрузка платежных поручений, загрузка выписок).
- Работа с контрагентами:
  - Интеграция с сервисами проверки контрагентов (например, СБИС, Контур.Фокус).
- Кадровый учет:
  - Встроенные механизмы для расчета зарплаты, налогов и взносов в соответствии с российским законодательством.
Гибкость и масштабируемость
- Масштабируемость:
  - 1С:ERP подходит как для малых и средних компаний, так и для крупных холдингов.
  - Возможность настройки многофирменного учета (работа с несколькими юридическими лицами).
- Гибкость настройки:
  - Возможность доработки системы под уникальные процессы компании.
  - Широкие возможности для создания пользовательских отчетов и аналитики.
Высокая скорость внедрения
- Быстрое внедрение:
  - Внедрение 1С:ERP занимает меньше времени по сравнению с Dynamics AX, особенно если компания уже использует другие продукты 1С.
- Готовые решения:
  - Наличие типовых конфигураций, которые можно быстро адаптировать под нужды компании.
Поддержка цифровой трансформации
- Автоматизация процессов:
  - Возможность автоматизации всех ключевых бизнес-процессов (финансы, производство, склад, продажи).
- Интеграция с современными технологиями:
  - Поддержка облачных решений (например, 1С:Облако).
  - Возможность использования мобильных приложений для удаленной работы.
- Аналитика и отчетность:
  - Встроенные инструменты для создания аналитических отчетов и дашбордов.
Устойчивость к санкционным ограничениям
- Отсутствие зависимости от западных технологий:
  - 1С — это полностью российская разработка, что делает ее устойчивой к санкционным ограничениям.
  - Нет рисков прекращения поддержки или обновлений из-за международной политической ситуации.
- Локальное хранение данных:
  - Возможность размещения данных на собственных серверах или в российских дата-центрах.
Высокая распространенность в России
- Широкая база пользователей:
  - 1С является лидером на российском рынке ERP-систем, что обеспечивает доступность специалистов и ресурсов.
- Поддержка сообщества:
  - Большое количество форумов, статей и обучающих материалов по 1С.
- Популярность среди партнеров и клиентов:
  - Многие компании в России уже используют 1С, что упрощает взаимодействие с контрагентами.

Переход с Microsoft Dynamics AX на 1С:ERP — это сложный и многоэтапный процесс, требующий тщательного планирования, координации и учета множества факторов.

С нами он пройдет быстрее и спокойнее

Проект под ключ
Выберем наиболее оптимальный вариант перехода
Специалисты по внедрению как Microsoft Dynamic AX так и 1С, знаем особенности модулей в системах
Проекты по внедрению с 2002 года

Ключевые преимущества

Почему стоит выбрать нас

Вы уверены в успехе проекта

Не бросим Вас, при возникновении сложностей и непредвиденных ситуаций. Не бывает идеальных условий для реализации проекта, но мы найдём подход и решение, снизим негативное влияние внешних факторов.

Вы получите оптимальное решение Ваших задач

Учтем Ваши индивидуальные особенности и специфику, сосредоточим усилия команды проекта на реализации главных задач, решение которых принесёт Вам наибольшую пользу.

Поможем в защите интересов проекта перед руководством и собственниками

Найдём общий язык с той частью руководства Вашей компании, которая всё ещё сомневается в пользе автоматизации.

Вы получаете ожидаемый результат в срок и в рамках оговоренного бюджета

Ответственно планируем и исполняем график проекта. Руководитель проекта не меняется на протяжении всего проекта.

Получите слаженную годами команду проекта

Человечность, искренняя заинтересованность в результатах своего труда присущи каждому нашему сотруднику.

Проект не влияет на Вашу текущую работу, потому что график внедрения подстраивается под Вас

Время работ по внедрению планируем исходя из графика Вашей работы (сезонности, периодов отчетности и т.п.). При необходимости, наши специалисты выполнят работы в нерабочее для Вас время.

Совместим системный подход, строгость в документировании и Вашу индивидуальность

Получите расчет вашего проекта

все решения по автоматизации полностью индивидуальны и оцениваются адресно, исходя из ваших задач

Особенности проектов перехода с импортных систем

Проекты перехода могут быть любой сложности, начиная от простого единовременного переноса справочников (НСИ) и заканчивая решениями с поэтапным переходом по участкам (параллельной работой систем), пересмотром бизнес-процессов, решениями по временной интеграции c 1С и внешними системами. В состав проекта могут быть включены задачи:

Проведение обследования предприятия Заказчика. Фиксация текущего состояния автоматизации, определение целей и бизнес-требований, подготовка сценария перехода на новую систему.
Разработка проектной документации (Устав проекта, Концепция, Техническое задание и т. д. по стандартам фирмы 1С)
Пересмотр, нормализация, адаптация нормативно-справочной информации под особенности новой системы
Доработка новой системы под особенности Заказчика. Разработка механизмов интеграции с внешними системами, для замещения «старой» системы.
Обучение сотрудников Заказчика с учётом имеющихся у них знаний и навыков, полученных при работе в «старой» системе. Подготовка программы обучения сотрудников с минимизацией трудозатрат на освоение новой системы и времени отвлечения от выполнения текущих обязанностей.

Об услуге

Оценка стоимости

Стоимость проекта внедрения программы 1С зависит от объёма предстоящих работ и определяется исходя из ставки за час работы специалиста.

3 250 руб. / час

Основные факторы, влияющие на стоимость проекта:

Количество автоматизируемых бизнес-процессов и внедряемых подсистем.
Необходимый объем модификаций и доработок типового функционала.
Количество требуемых интеграций между Системами, в том числе временных, которые необходимы для реализации задач проекта перехода на 1С.
Степень участия наших специалистов в работах по адаптации НСИ к новой системе.
Масштабность внедрения: структура компании, количество автоматизируемых рабочих мест.
Объем консалтинговых услуг по вопросам кадрового, бухгалтерского, налогового, управленческого учета и др.
Стоимость программного и аппаратного обеспечения.

Стоимость программных продуктов

1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2

581 400 ₽

1С:Предприятие 8 ПРОФ. ERP Управление предприятием 2 + Документооборот КОРП. Сервер (x86-64). 50 клиентских лицензий

1 032 900 ₽

1С:ERP. Управление холдингом. Электронная поставка

2 667 600 ₽

1С:ERP Управление предприятием 2. Корпоративная поставка. Электронная поставка

3 709 600 ₽

1С:ERP. Управление холдингом. Корпоративная электронная поставка

11 104 100 ₽

Реализованные проекты

ООО «УК «Аструм Недвижимость»

Внедрение автоматизированной системы управления

Решение построено на основе программных продуктов «1С:Управление холдингом», «1С:Документооборот», Microsoft Dynamics 365, шины-данных «Kafka». Решение интегрировано с телефонией Asterisk и сторонними интернет-сервисами.

Газпромнефть-Тоталь ПМБ

Внедрение системы на базе «1С:ERP»

Внедрение комплексной информационной системы на базе «1С:ERP Управление предприятием 2».

ОАО «Балашихинский литейно-механический завод»

Система электронного документооборота на базе «1С: Документооборот 8 КОРП»

В ОАО «Балашихинский литейно-механический завод» запущена в промышленную эксплуатацию система электронного документооборота на базе «1С: Документооборот 8 КОРП».

Производитель удобрений «Элитные Агросистемы»

Внедрение программного комплекса «1С:ERP Управление предприятием 2»

Компании «Дельта-Плюс» удалось достаточно оперативно выполнить настройки системы и без потерь перенести необходимые данные из действующей системы в новую базу «1С:ERP».

Завод спецавтомобилей «ИнвестАвто»

Автоматизация производственно-хозяйственной деятельности и регламентированного учёта с помощью «1С:ERP Управление предприятием 2»

В результате проекта внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2» на предприятиях Заказчика внедрён функционал подсистем: формирование прайс-листов (CRM и маркетинг), продажи, закупки, склад, производство, кадры, зарплата, казначейство, финансовый результат и контроллинг, основные средства и нематериальные активы, регламентированный учет.

ООО «Блокирующие Системы»

Внедрение системы «1С:ERP Управление предприятием 2»

Сеть фитоаптек «Русские корни»

Создание единой системы учета и управления с помощью внедрения решения «1С: Комплексная автоматизация 2».

Перевод процессов торговой деятельности из ранее использовавшейся учетной системы на базе «1С: Управление торговлей» в решение «1С: Комплексная автоматизация 2».

Филиал ФГУП АТЦ СПб ЦАСПТР «ЭПРОН» (Росатом)

Автоматизированный процесс учета и инвентаризации ОС и ТМЦ с использованием технологии штрихового кодирования и идентификации

ОАО «Росжелдорпроект»

Комплексная автоматизация централизованного учета на базе «1С:Управление производственным предприятием 8»

Промышленная эксплуатация единой системы централизованного бухгалтерского и налогового учета, кадрового учета и расчета заработной платы на базе «1С:Управление производственным предприятием 8».

Лаборатория ДНКОМ

Автоматизация складского учёта на базе системы «1С:Управление торговлей 8»

Автоматизация ведения оперативного учёта расходных материалов и других ТМЦ в разрезе мест хранения.

Отражение в системе складского учета данных о списании ТМЦ в соответствии с установленными нормами расхода ТМЦ для медицинских услуг и исследований — за счет интеграции «1С:Управление торговлей 8» с программой, в которой ведутся заявки на оказание медицинских услуг и выполнение медицинских исследований.

Группа компаний «Некрасовка Девелопмент»

Двухсторонний обмен данными между системой Microsoft Dynamics CRM и информационными базами «1С:Бухгалтерия 8»

Автоматизирован двухсторонний обмен данными между системой Microsoft Dynamics CRM и информационными базами «1С:Бухгалтерия 8» с помощью решения «OmegaPlus: Коннектор Microsoft Dynamics CRM — 1С».

ЗАО «Первая Домостроительная Компания»

Внедрение кадрового учета и расчета заработной платы на базе «1С:Зарплата и управление персоналом 8»

Реализована полнофункциональная система управления персоналом, которая обеспечивает совместную работу кадровиков и расчетчиков в единой информационной базе. Программное решение «1С:Зарплата и управление персоналом 8» установлено без изменений, это позволило сократить затраты на внедрение и в дальнейшем уменьшить риск возникновения проблем с установкой обновлений.

РУСЭНЕРГОСБЫТ

Обследование системы бухгалтерского учета и технический аудит

Разработка методик и регламентов в соответствии с потребностями предприятия. Разработка рекомендаций по обслуживанию и дальнейшему развитию информационной системы.

ЗАО «Мастер-Металл»

Сопровождение «1С:Управление производственным предприятием 8»

Сопровождение информационной системы бухгалтерского учета, кадрового учета и расчета заработной платы, управления производством на базе «1С:Управление производственным предприятием 8»

ООО «Третий Рим»

Консультационное сопровождение «1С: Предприятие 8»

Сопровождение информационной системы учета на платформе «1С: Предприятие 8».

ООО «КВ Терминал» (группа компаний «Севертранс»)

Сопровождение «1С:Управление производственным предприятием 8»

Сопровождение корпоративной информационной системы бухгалтерского учета, кадрового учета и расчета заработной платы на базе программного комплекса «1С:УПП 8».

Апогей-Металл

Сопровождение системы на базе «1С:Бухгалтерия 8»

Сопровождение информационной системы бухгалтерского учета на базе «1С:Бухгалтерия 8». В системе ведется учет по 17 структурным подразделениям компании «Апогей-Металл», включая 13 филиалов и 4 логистических центра в разных городах России.

Группа компаний САЙКОМ

Внедрение 1С:Управление торговлей 8

Автоматизирован управленческий учет внешнеторговой деятельности на базе 1С:Управление торговлей 8 с учетом специфики бизнес-процессов группы компаний.

ООО «Дар-Экспо» (MAXIBIT WW AB)

Внедрение комплексной системы учета на базе «1С:Управление производственным предприятием 8»

Автоматизированы управленческий учет, планирование, поддержка и анализ продаж, CRM, управление взаиморасчетами с контрагентами, ценообразование, управление денежными средствами, планирование производства, посменное планирование, управление запасами, построение сводной управленческой отчетности.

ООО «Рапсолия»

Внедрение 1С для бухгалтерского учета

Внедрение и сопровождение информационной системы бухгалтерского и налогового учета на базе программы «1С:Бухгалтерия 8».

Торговая сеть ЗАО «Продтовары»

Автоматизация поступления данных о товародвижении

Автоматизация поступления данных о товародвижении из магазинов в единую систему учета торговой сети компании

ООО ТД «Промстрой РЕСУРС»

Сопровождение «1С:Управление торговлей 8», «Бухгалтерия 8» и «Зарплата и Управление персоналом 8»

Сопровождение корпоративной информационной системы управления торговлей и складом, бухгалтерского учета, кадрового учета и расчета заработной платы на базе программного комплекса «1С:Управление торговлей 8», «1С:Бухгалтерия 8», «1С:Зарплата и Управление персоналом 8».

Сеть магазинов обуви «Садовое кольцо»

Разработка и внедрение «1С:Бухгалтерия 8»

Разработка и внедрение программного комплекса по ведению бухгалтерского учета на базе платформы «1С:Бухгалтерия 8», интегрированного с ПО товародвижения фирмы «Электронные деньги».

КБ Груп

Доработка «1С:Комплексная автоматизация 8»

Торговая компания КБ Груп повысила удобство и прозрачность учета продаж собственных и комиссионных товаров в программе «1С:Комплексная автоматизация 8» с использованием «Расширенной аналитики учета затрат» (РАУЗ) за счет внедрения специального решения «Комиссионная торговля», разработанного и реализованного компанией Дельта-Плюс.

Смотреть все проекты

Из первых уст о нашей работе

Отзывы

Хотим выразить благодарность сотрудникам «Дельта-Плюс» за их профессионализм и добросовестное отношение к делу. Их компетентность и высокая квалификация позволяют решать все, даже самые сложные, задачи. Надеемся на дальнейшее продуктивное сотрудничество.

Сотрудничество с компанией «Дельта-Плюс» позволило успешно решить поставленные задачи, выполнить внедрение системы в кратчайшие сроки и с минимальным отрывом специалистов ОАО «БЛМЗ» от производства, сократить затраты на внедрение за счет реализации всех необходимых функций без изменения стандартной конфигурации «1С: Документооборот 8 КОРП».

По результатам проекта, руководство ОАО «БЛМЗ» приняло решение продолжить сотрудничество с компанией «Дельта-Плюс» в части комплексной автоматизации бизнес-процессов завода на платформе «1С:Предприятие 8».

Хотим поблагодарить компанию «Дельта-Плюс» за высокое качество работы, внимательное отношение к нашим требованиям и умение гибко адаптироваться к изменениям в процессе реализации. Проект был завершен на высшем уровне, и мы довольны полученными результатами.

Партнером по реализации проекта была выбрана компания «Дельта-Плюс», имеющая более чем 10-летний успешный опыт внедрения комплексных решений фирмы «1С» на производстве. Важную роль при выборе подрядчика сыграла возможность сократить затраты на внедрение, поскольку специалисты компании ориентированы на решение задач заказчика с максимальным использованием типового функционала «1С».

На наш выбор АПК «Дельта-Плюс: Инвентаризация ценностей» главным образом повлияли следующие особенности продукта:

Комплексное решение, готовое к работе (в составе АПК оптимально подобраны программа по штрихкодированию основных средств, ТМЦ предприятия, оборудование для печати и сканирования штрихкодов, расходные материалы). Возможность доработки программной части решения в соответствии с требованиями ЦАСПТР «ЭПРОН». Готовность исполнителя провести комплексное внедрение «под ключ», с проведением работ по маркировке ОС и ТМЦ, первичному заполнению базы данных, подготовке отчетности по результатам инвентаризации.

Успех автоматизации зависит от эффективного взаимодействия заказчика и исполнителя. Со стороны заказчика необходима активная поддержка проекта на высшем уровне. Важным фактором успеха является наличие у исполнителя многолетнего опыта реализации крупных комплексных проектов, глубокое понимание задач и отраслевой специфики заказчика. Совместная работа с компанией «Дельта-Плюс» позволила нам реализовать столь масштабный проект и получить ожидаемый результат.

Выбор решения «OmegaPlus: Коннектор Microsoft Dynamics CRM — 1С» позволил выполнить поставленные задачи. Теперь руководители и менеджеры по продажам получают оперативную информацию о текущей ситуации по оплатам и задолженностям в разрезе договоров, клиентов напрямую из Microsoft Dynamics CRM. Рекомендуем решение «OmegaPlus: Коннектор Microsoft Dynamics CRM — 1С» другим компаниям.

В результате сотрудничества с компанией «Дельта-Плюс» удалось решить все имевшиеся у нас вопросы по работе с системой «1С:ERP Управление предприятием 2». Консультации проводились оперативно и всегда были результативными.

За весь период работы сотрудники компании с успехом решают все разнообразие задач, выставляемое Заказчиком. Результат их труда соответствует высоким профессиональным требованиям. Тесным партнерским отношениям, сложившимся между нашими компаниями, в немалой степени способствует высокий уровень культуры общения, который присущ руководящим работникам, также хочется отметить эффективную работу специалистов и оперативность выполнения заданий.

Рекомендуем компанию «Дельта-Плюс» как надежного партнера по внедрению программного решения «1С:Зарплата и управление персоналом 8».

Компания ЗАО «Мастер Металл» получает оперативное и качественное обслуживание информационной системы на базе «1С:УПП 8», включая установку обновлений, устранение ошибок, настройку и развитие функционала 1С. Рекомендуем компанию «Дельта-Плюс»в качестве высокопрофессионального и надежного партнера в сфере сопровождения автоматизированных систем на платформе «1С:Предприятие 8».

Совместная работа со специалистами «Дельта-Плюс» позволила получить в системе необходимые новые возможности для учета и контроля в группе компаний при оптимальном соотношении функциональность / стоимость. Готовы рекомендовать услуги специалистов «Дельта-Плюс» другим компаниям.

Совместная работа со специалистами «Дельта-Плюс» обеспечивает системное решение всех возникающих вопросов. Разработка и внедрение дополнительной функциональности «1С:УПП 8» делают работу сотрудников Группы Компаний более удобной и оперативной. Компания ООО «КВ Терминал» получает профессиональное обслуживание корпоративной информационной системы на базе «1С:Управление производственным предприятием 8» и рекомендует компанию «Дельта-Плюс» для выполнения аналогичных задач на крупных предприятиях.

«Осуществляется постоянная поддержка программного продукта высококвалифицированными сотрудниками.

Сопровождение 1С организовано в режиме онлайн, это позволяет оперативно решать все возникающие вопросы при работе с информационной системой в такой крупной распределенной компании, как «Апогей-Металл».

Готовы рекомендовать услуги специалистов «Дельта-Плюс» другим компаниям».

«В результате сотрудничества с «Дельта-Плюс» группа компаний «САЙКОМ» получила преимущества использования единой информационной системы управления торговлей, с проработанными методиками и регламентами, с оперативным доступом к управленческой отчетности по группе компаний. Необходимые доработки стандартной конфигурации были выполнены на высоком профессиональном уровне с использованием нетривиальных решений».

В процессе совместной работы со специалистами «Дельта-Плюс» нам понравились: своевременное решение возникающих вопросов и задач, компетентность сотрудников, вежливость и отзывчивость.

Благодаря возможностям типового функционала программы «1С:Бухгалтерия 8» и профессиональной работе команды «Дельта-Плюс» мы получили инструмент, с помощью которого мы улучшили качество ведения бухгалтерского и налогового учета, ускорили подготовку регламентированной отчетности. Готовы рекомендовать услуги «Дельта-Плюс» другим компаниям».

Сотрудничество с компанией «Дельта-Плюс» обеспечивает ускоренное решение всех возникающих вопросов за счет возможности: в течение 10 минут получить отклик на запрос пользователя, решать большинство задач путем удаленного подключения к информационной базе 1С, при сохранении полной конфиденциальности данных, получать оперативные консультации специалистов 1С с профессиональным знанием бухгалтерского учета, кадрового учета и расчета заработной платы.

Подтверждаем, что сопровождение информационной системы ООО ТД «Промстрой РЕСУРС», включая установку обновлений, устранение ошибок, настройку и развитие функционала 1С, выполняется на высоком профессиональном уровне. Рекомендуем компанию «Дельта-Плюс» для решения аналогичных задач на предприятиях, использующих автоматизированные системы 1С.

Мы благодарны специалистам «Дельта-Плюс»за профессиональную и качественную работу. Они не просто предложили изменения и дополнения к уже существующей информационной системе, а сделали так, чтобы результат автоматизации с использованием решения «Комиссионная торговля» оправдал ожидания руководства и бухгалтерии «КБ Груп».