Переход на новые редакции конфигураций 1С

Появление новых программ 1С зачастую связан с постепенным отказом от устаревших систем, прекращением их поддержки. О прекращении поддержки пользователей информируют заранее, в связи с тем, что переход на новую программу невозможно произвести одномоментно. Для перехода требуется подготовка и время для выполнения различного рода работ. В конечном итоге, объём вопросов и мероприятий по переходу приводит к необходимости организации отдельного проекта.

Например, 09.12.2022 фирма «1С» оповестила пользователей и партнеров о поддержке «1С:Управление производственным предприятием» («1С:УПП») до конца 2026 года и рекомендует произвести переход на 1С:ERP Управление предприятием («1С:ERP»). Столь продолжительный период времени даётся пользователям, так как переход невозможно осуществить простой установкой обновления, требуется организовать проект, который будет иметь ряд особенностей (некоторые из них приведены ниже, в отдельном разделе).

Продукты

Программные продукты, с которыми мы работаем

Мы поможем Вам осуществить оперативный и грамотный переход на новые программы 1С, оптимальным образом освоить и применить новый функционал, сохранив всё лучшее, что Вы накопили за годы работы в "старой" системе.

1С:ERP Управление предприятием

1С:Управление холдингом

1С:Комплексная автоматизация

1С:Управление торговлей

1С:Бухгалтерия

1С:Зарплата и управление персоналом

1С:Документооборот

1С:Аналитика

Ключевые преимущества

Почему стоит выбрать нас

Вы уверены в успехе проекта

Не бросим Вас, при возникновении сложностей и непредвиденных ситуаций. Не бывает идеальных условий для реализации проекта, но мы найдём подход и решение, снизим негативное влияние внешних факторов.

Вы получите оптимальное решение Ваших задач

Учтем Ваши индивидуальные особенности и специфику, сосредоточим усилия команды проекта на реализации главных задач, решение которых принесёт Вам наибольшую пользу.

Поможем в защите интересов проекта перед руководством и собственниками

Найдём общий язык с той частью руководства Вашей компании, которая всё ещё сомневается в пользе автоматизации.

Вы получаете ожидаемый результат в срок и в рамках оговоренного бюджета

Ответственно планируем и исполняем график проекта. Руководитель проекта не меняется на протяжении всего проекта.

Получите слаженную годами команду проекта

Человечность, искренняя заинтересованность в результатах своего труда присущи каждому нашему сотруднику.

Проект не влияет на Вашу текущую работу, потому что график внедрения подстраивается под Вас

Время работ по внедрению планируем исходя из графика Вашей работы (сезонности, периодов отчетности и т.п.). При необходимости, наши специалисты выполнят работы в нерабочее для Вас время.

Совместим системный подход, строгость в документировании и Вашу индивидуальность

Получите расчет вашего проекта

все решения по автоматизации полностью индивидуальны и оцениваются адресно, исходя из ваших задач

Особенности проектов перехода с устаревших редакций 1С

Требуется пересмотр всех доработок 1С на предмет их актуальности и целесообразности переноса в новую Систему, с учётом того что часть задач можно будет решить с использованием нового типового функционала, аналогов которому не было в старой Системе, либо путём пересмотра порядка работы пользователей.
Требуется пересмотр, нормализация, адаптация нормативно-справочной информации (НСИ) под особенности новой Системы.
Требуется настройка/разработка механизмов интеграции с внешними системами (сайтом Заказчика, смежными Системами и т. д.), для плавного замещения «старой» системы.
Требуется оценка необходимости спланировать завершение работы в старой системе, завершить выполнение начатых заказов клиентов, заказов на производство, закрыть периоды и т. д. Оценить целесообразность переноса в новую Систему исторической информации, которая может быть необходима для принятия управленческих решений, а также подготовить инструменты для переноса этой информации.
Требуется обучение сотрудников Заказчика с учётом имеющихся у них знаний и навыков, полученных при работе в «старой» системе. Подготовка программы обучения сотрудников с минимизацией трудозатрат на освоение новой системы и времени отвлечения от выполнения текущих обязанностей.

Об услуге

Оценка стоимости

Стоимость проекта внедрения программы 1С зависит от объёма предстоящих работ и определяется исходя из ставки за час работы специалиста.

3 250 руб. / час

Основные факторы, влияющие на стоимость проекта:

Количество автоматизируемых бизнес-процессов и внедряемых подсистем.
Необходимый объем модификаций и доработок типового функционала.
Количество требуемых интеграций между Системами, в том числе временных, которые необходимы для реализации задач проекта перехода на новую редакцию 1С.
Степень участия наших специалистов в работах по адаптации НСИ к новой системе.
Масштабность внедрения: структура компании, количество автоматизируемых рабочих мест.
Объем консалтинговых услуг по вопросам кадрового, бухгалтерского, налогового, управленческого учета и др.
Стоимость программного и аппаратного обеспечения.

Из первых уст о нашей работе

Отзывы

Партнером по реализации проекта была выбрана компания «Дельта-Плюс», имеющая более чем 10-летний успешный опыт внедрения комплексных решений фирмы «1С» на производстве. Важную роль при выборе подрядчика сыграла возможность сократить затраты на внедрение, поскольку специалисты компании ориентированы на решение задач заказчика с максимальным использованием типового функционала 1С».

Сотрудничество с компанией «Дельта-Плюс» позволило успешно решить поставленные задачи, выполнить внедрение системы в кратчайшие сроки и с минимальным отрывом специалистов ОАО «БЛМЗ» от производства, сократить затраты на внедрение за счет реализации всех необходимых функций без изменения стандартной конфигурации «1С: Документооборот 8 КОРП».

По результатам проекта, руководство ОАО «БЛМЗ» приняло решение продолжить сотрудничество с компанией «Дельта-Плюс» в части комплексной автоматизации бизнес-процессов завода на платформе «1С:Предприятие 8».

На наш выбор АПК «Дельта-Плюс: Инвентаризация ценностей» главным образом повлияли следующие особенности продукта:

Комплексное решение, готовое к работе (в составе АПК оптимально подобраны программа по штрихкодированию основных средств, ТМЦ предприятия, оборудование для печати и сканирования штрихкодов, расходные материалы). Возможность доработки программной части решения в соответствии с требованиями ЦАСПТР «ЭПРОН». Готовность исполнителя провести комплексное внедрение «под ключ», с проведением работ по маркировке ОС и ТМЦ, первичному заполнению базы данных, подготовке отчетности по результатам инвентаризации.

Успех автоматизации зависит от эффективного взаимодействия заказчика и исполнителя. Со стороны заказчика необходима активная поддержка проекта на высшем уровне. Важным фактором успеха является наличие у исполнителя многолетнего опыта реализации крупных комплексных проектов, глубокое понимание задач и отраслевой специфики заказчика. Совместная работа с компанией Омега-Плюс позволила нам реализовать столь масштабный проект и получить ожидаемый результат.

Выбор решения «OmegaPlus: Коннектор Microsoft Dynamics CRM — 1С» позволил выполнить поставленные задачи. Теперь руководители и менеджеры по продажам получают оперативную информацию о текущей ситуации по оплатам и задолженностям в разрезе договоров, клиентов напрямую из Microsoft Dynamics CRM. Рекомендуем решение «OmegaPlus: Коннектор Microsoft Dynamics CRM — 1С» другим компаниям.

В результате сотрудничества с компанией ООО «Дельта-Плюс» удалось решить все имевшиеся у нас вопросы по работе с системой «1С:ERP Управление предприятием 2». Консультации проводились оперативно и всегда были результативными.

Группа компаний «Омега-Плюс»/«Дельта-Плюс» — деловой партнер ЗАО «Первая Домостроительная компания» с 2005 года. За весь этот период работы сотрудники «Омега-Плюс»/«Дельта-Плюс» с успехом решают все разнообразие задач, выставляемое Заказчиком. Результат их труда соответствует высоким профессиональным требованиям. Тесным партнерским отношениям, сложившимся между нашими компаниями, в немалой степени способствует высокий уровень культуры общения, который присущ руководящим работникам, также хочется отметить эффективную работу специалистов и оперативность выполнения заданий.

Рекомендуем компанию «Омега-Плюс»/«Дельта-Плюс» как надежного партнера по внедрению программного решения «1С:Зарплата и управление персоналом 8».

Компания ЗАО «Мастер Металл» получает оперативное и качественное обслуживание информационной системы на базе «1С: УПП 8», включая установку обновлений, устранение ошибок, настройку и развитие функционала 1С. Рекомендуем компанию ОМЕГА-ПЛЮС в качестве высокопрофессионального и надежного партнера в сфере сопровождения автоматизированных систем на платформе «1С: Предприятие 8».

Совместная работа со специалистами «Дельта-Плюс» позволила получить в системе необходимые новые возможности для учета и контроля в группе компаний при оптимальном соотношении функциональность / стоимость. Готовы рекомендовать услуги специалистов «Дельта-Плюс» другим компаниям.

Совместная работа со специалистами «Дельта-Плюс» обеспечивает системное решение всех возникающих вопросов. Разработка и внедрение дополнительной функциональности «1С: УПП 8» делают работу сотрудников Группы Компаний более удобной и оперативной. Компания ООО «КВ Терминал» получает профессиональное обслуживание корпоративной информационной системы на базе «1С:Управление производственным предприятием 8» и рекомендует компанию «Дельта-Плюс» для выполнения аналогичных задач на крупных предприятиях.

«Осуществляется постоянная поддержка программного продукта высококвалифицированными сотрудниками.

Сопровождение 1С организовано в режиме онлайн, это позволяет оперативно решать все возникающие вопросы при работе с информационной системой в такой крупной распределенной компании, как «Апогей-Металл».

Готовы рекомендовать услуги специалистов «Дельта-Плюс» другим компаниям».

«В результате сотрудничества с «Дельта-Плюс» группа компаний «САЙКОМ» получила преимущества использования единой информационной системы управления торговлей, с проработанными методиками и регламентами, с оперативным доступом к управленческой отчетности по группе компаний. Необходимые доработки стандартной конфигурации были выполнены на высоком профессиональном уровне с использованием нетривиальных решений».

В процессе совместной работы со специалистами «Дельта-Плюс» нам понравились: своевременное решение возникающих вопросов и задач, компетентность сотрудников, вежливость и отзывчивость.

Благодаря возможностям типового функционала программы «1С:Бухгалтерия 8» и профессиональной работе команды «Дельта-Плюс» мы получили инструмент, с помощью которого мы улучшили качество ведения бухгалтерского и налогового учета, ускорили подготовку регламентированной отчетности. Готовы рекомендовать услуги «Дельта-Плюс» другим компаниям».

Сотрудничество с компанией «Дельта-Плюс» обеспечивает ускоренное решение всех возникающих вопросов за счет возможности: в течение 10 минут получить отклик на запрос пользователя, решать большинство задач путем удаленного подключения к информационной базе 1С, при сохранении полной конфиденциальности данных, получать оперативные консультации специалистов 1С с профессиональным знанием бухгалтерского учета, кадрового учета и расчета заработной платы.

Подтверждаем, что сопровождение информационной системы ООО ТД «Промстрой РЕСУРС», включая установку обновлений, устранение ошибок, настройку и развитие функционала 1С, выполняется на высоком профессиональном уровне. Рекомендуем компанию «Дельта-Плюс» для решения аналогичных задач на предприятиях, использующих автоматизированные системы 1С.

Мы благодарны специалистам Омега-Плюс за профессиональную и качественную работу. Они не просто предложили изменения и дополнения к уже существующей информационной системе, а сделали так, чтобы результат автоматизации с использованием решения «Комиссионная торговля» оправдал ожидания руководства и бухгалтерии КБ Груп.

Компании «Дельта-Плюс» удалось достаточно оперативно выполнить настройки системы и без потерь перенести необходимые данные из действующей системы в новую базу «1С:ERP».