Внедрение 1С:ERP

Компания «Дельта-Плюс» более 30 лет (с 1991 года) автоматизирует производственные предприятия на различных программных платформах. С 2005 года специализируемся на внедрении и сопровождении информационных систем на платформе «1С:Предприятие». В 2014 году, одними из первых, начали реализовывать проекты автоматизации на базе «1С:ERP».

Внедрение в компании системы автоматизации – это всегда комплексный проект, а проект внедрение ERP особенно многогранен, требующий решения многочисленных вопросов технического, методологического и организационного характера.

Успех проекта внедрения ERP-системы во многом определяется:

Пониманием требований по обеспечению системного подхода работы программы Заказчика с учётом специфики (предметной области). Особенно актуально для производственных предприятий.
Четким определением бизнес-целей и границ проекта автоматизации.
Регулярным мониторингом и актуализацией требований Заказчика, их приоритезацией и контролем исполнения.
Планированием работ по проекту с учётом особенностей Заказчика, существующей ИТ-инфраструктуры и окружения проекта, т.е. факторов, которые могут повлиять на результаты проекта.
Эффективным взаимодействием сотрудников Заказчика и Исполнителя, совместным решением вопросов.

Обратившись в нашу компанию Вы получите внимательное отношение к своим потребностям, индивидуальный подход, организацию и реализацию проекта внедрения с учетом многолетнего опыта наших специалистов в автоматизации предприятий на основе систем 1С, зарубежных систем, систем собственной разработки.

Продукты

Программные продукты, с которыми мы работаем

Профессионально внедрим программы 1C с учетом специфики Вашего бизнеса, внимательно и ответственно займёмся Вашим проектом.

1С:ERP Управление предприятием

1С:Управление холдингом

1С:Комплексная автоматизация

1С:Управление торговлей

1С:Бухгалтерия

1С:Зарплата и управление персоналом

1С:Документооборот

1С:Аналитика

Ключевые преимущества

Почему стоит выбрать нас

Вы уверены в успехе проекта

Не бросим Вас, при возникновении сложностей и непредвиденных ситуаций. Не бывает идеальных условий для реализации проекта, но мы найдём подход и решение, снизим негативное влияние внешних факторов.

Вы получите оптимальное решение Ваших задач

Учтем Ваши индивидуальные особенности и специфику, сосредоточим усилия команды проекта на реализации главных задач, решение которых принесёт Вам наибольшую пользу.

Поможем в защите интересов проекта перед руководством и собственниками

Найдём общий язык с той частью руководства Вашей компании, которая всё ещё сомневается в пользе автоматизации.

Вы получаете ожидаемый результат в срок и в рамках оговоренного бюджета

Ответственно планируем и исполняем график проекта. Руководитель проекта не меняется на протяжении всего проекта.

Получите слаженную годами команду проекта

Человечность, искренняя заинтересованность в результатах своего труда присущи каждому нашему сотруднику.

Проект не влияет на Вашу текущую работу, потому что график внедрения подстраивается под Вас

Время работ по внедрению планируем исходя из графика Вашей работы (сезонности, периодов отчетности и т.п.). При необходимости, наши специалисты выполнят работы в нерабочее для Вас время.

Совместим системный подход, строгость в документировании и Вашу индивидуальность

Получите расчет вашего проекта

все решения по автоматизации полностью индивидуальны и оцениваются адресно, исходя из ваших задач

Этапы внедрения 1С ERP

В зависимости от специфики и масштаба проекта мы можем предложить Вам использование несколько технологий управления проектом. Например, при выборе стандартного внедрения 1С, в проекте будут выделены следующие этапы работ:

Обследование

Анализ текущей ситуации в Вашей компании, формулирование требований, оценка предстоящего объема работ

Подготовка технического задания

Проработка и детальное обсуждение всех требований, полученных в результате обследования. Предложения по адаптации программного обеспечения к требованиям Заказчика

Настройка и конфигурирование

Настройка, модификация и тестирование программного обеспечения в соответствии с согласованным техническим заданием в сроки, определенные в плане-графике

Ввод системы в эксплуатацию

Отработка автоматизируемых бизнес-процессов с полным циклом документооборота, включая обучение персонала и подготовку пользовательской документации

Сопровождение

Оказание услуг по сопровождению и развитию функционала 1С, чтобы помочь пользователям адаптироваться к новой программе и обеспечить ее эффективное использование

Об услуге

Оценка стоимости

Стоимость проекта внедрения ERP зависит от объёма предстоящих работ и определяется исходя из ставки за час работы специалиста

3 250 руб. / час

Основные факторы, влияющие на стоимость проекта:

Количество автоматизируемых бизнес-процессов и внедряемых подсистем.
Необходимый объем модификаций и доработок типового функционала.
Масштабность внедрения: структура компании, количество автоматизируемых рабочих мест.
Объем консалтинговых услуг по вопросам кадрового, бухгалтерского, налогового, управленческого учета и др.
Стоимость программного и аппаратного обеспечения.

Из первых уст о нашей работе

Отзывы

Хотим выразить благодарность сотрудникам «Дельта-Плюс» за их профессионализм и добросовестное отношение к делу. Их компетентность и высокая квалификация позволяют решать все, даже самые сложные, задачи. Надеемся на дальнейшее продуктивное сотрудничество.

Сотрудничество с компанией «Дельта-Плюс» позволило успешно решить поставленные задачи, выполнить внедрение системы в кратчайшие сроки и с минимальным отрывом специалистов ОАО «БЛМЗ» от производства, сократить затраты на внедрение за счет реализации всех необходимых функций без изменения стандартной конфигурации «1С: Документооборот 8 КОРП».

По результатам проекта, руководство ОАО «БЛМЗ» приняло решение продолжить сотрудничество с компанией «Дельта-Плюс» в части комплексной автоматизации бизнес-процессов завода на платформе «1С:Предприятие 8».

Хотим поблагодарить компанию «Дельта-Плюс» за высокое качество работы, внимательное отношение к нашим требованиям и умение гибко адаптироваться к изменениям в процессе реализации. Проект был завершен на высшем уровне, и мы довольны полученными результатами.

Партнером по реализации проекта была выбрана компания «Дельта-Плюс», имеющая более чем 10-летний успешный опыт внедрения комплексных решений фирмы «1С» на производстве. Важную роль при выборе подрядчика сыграла возможность сократить затраты на внедрение, поскольку специалисты компании ориентированы на решение задач заказчика с максимальным использованием типового функционала «1С».

На наш выбор АПК «Дельта-Плюс: Инвентаризация ценностей» главным образом повлияли следующие особенности продукта:

Комплексное решение, готовое к работе (в составе АПК оптимально подобраны программа по штрихкодированию основных средств, ТМЦ предприятия, оборудование для печати и сканирования штрихкодов, расходные материалы). Возможность доработки программной части решения в соответствии с требованиями ЦАСПТР «ЭПРОН». Готовность исполнителя провести комплексное внедрение «под ключ», с проведением работ по маркировке ОС и ТМЦ, первичному заполнению базы данных, подготовке отчетности по результатам инвентаризации.

Успех автоматизации зависит от эффективного взаимодействия заказчика и исполнителя. Со стороны заказчика необходима активная поддержка проекта на высшем уровне. Важным фактором успеха является наличие у исполнителя многолетнего опыта реализации крупных комплексных проектов, глубокое понимание задач и отраслевой специфики заказчика. Совместная работа с компанией «Дельта-Плюс» позволила нам реализовать столь масштабный проект и получить ожидаемый результат.

Выбор решения «OmegaPlus: Коннектор Microsoft Dynamics CRM — 1С» позволил выполнить поставленные задачи. Теперь руководители и менеджеры по продажам получают оперативную информацию о текущей ситуации по оплатам и задолженностям в разрезе договоров, клиентов напрямую из Microsoft Dynamics CRM. Рекомендуем решение «OmegaPlus: Коннектор Microsoft Dynamics CRM — 1С» другим компаниям.

В результате сотрудничества с компанией «Дельта-Плюс» удалось решить все имевшиеся у нас вопросы по работе с системой «1С:ERP Управление предприятием 2». Консультации проводились оперативно и всегда были результативными.

За весь период работы сотрудники компании с успехом решают все разнообразие задач, выставляемое Заказчиком. Результат их труда соответствует высоким профессиональным требованиям. Тесным партнерским отношениям, сложившимся между нашими компаниями, в немалой степени способствует высокий уровень культуры общения, который присущ руководящим работникам, также хочется отметить эффективную работу специалистов и оперативность выполнения заданий.

Рекомендуем компанию «Дельта-Плюс» как надежного партнера по внедрению программного решения «1С:Зарплата и управление персоналом 8».

Компания ЗАО «Мастер Металл» получает оперативное и качественное обслуживание информационной системы на базе «1С:УПП 8», включая установку обновлений, устранение ошибок, настройку и развитие функционала 1С. Рекомендуем компанию «Дельта-Плюс»в качестве высокопрофессионального и надежного партнера в сфере сопровождения автоматизированных систем на платформе «1С:Предприятие 8».

Совместная работа со специалистами «Дельта-Плюс» позволила получить в системе необходимые новые возможности для учета и контроля в группе компаний при оптимальном соотношении функциональность / стоимость. Готовы рекомендовать услуги специалистов «Дельта-Плюс» другим компаниям.

Совместная работа со специалистами «Дельта-Плюс» обеспечивает системное решение всех возникающих вопросов. Разработка и внедрение дополнительной функциональности «1С:УПП 8» делают работу сотрудников Группы Компаний более удобной и оперативной. Компания ООО «КВ Терминал» получает профессиональное обслуживание корпоративной информационной системы на базе «1С:Управление производственным предприятием 8» и рекомендует компанию «Дельта-Плюс» для выполнения аналогичных задач на крупных предприятиях.

«Осуществляется постоянная поддержка программного продукта высококвалифицированными сотрудниками.

Сопровождение 1С организовано в режиме онлайн, это позволяет оперативно решать все возникающие вопросы при работе с информационной системой в такой крупной распределенной компании, как «Апогей-Металл».

Готовы рекомендовать услуги специалистов «Дельта-Плюс» другим компаниям».

«В результате сотрудничества с «Дельта-Плюс» группа компаний «САЙКОМ» получила преимущества использования единой информационной системы управления торговлей, с проработанными методиками и регламентами, с оперативным доступом к управленческой отчетности по группе компаний. Необходимые доработки стандартной конфигурации были выполнены на высоком профессиональном уровне с использованием нетривиальных решений».

В процессе совместной работы со специалистами «Дельта-Плюс» нам понравились: своевременное решение возникающих вопросов и задач, компетентность сотрудников, вежливость и отзывчивость.

Благодаря возможностям типового функционала программы «1С:Бухгалтерия 8» и профессиональной работе команды «Дельта-Плюс» мы получили инструмент, с помощью которого мы улучшили качество ведения бухгалтерского и налогового учета, ускорили подготовку регламентированной отчетности. Готовы рекомендовать услуги «Дельта-Плюс» другим компаниям».

Сотрудничество с компанией «Дельта-Плюс» обеспечивает ускоренное решение всех возникающих вопросов за счет возможности: в течение 10 минут получить отклик на запрос пользователя, решать большинство задач путем удаленного подключения к информационной базе 1С, при сохранении полной конфиденциальности данных, получать оперативные консультации специалистов 1С с профессиональным знанием бухгалтерского учета, кадрового учета и расчета заработной платы.

Подтверждаем, что сопровождение информационной системы ООО ТД «Промстрой РЕСУРС», включая установку обновлений, устранение ошибок, настройку и развитие функционала 1С, выполняется на высоком профессиональном уровне. Рекомендуем компанию «Дельта-Плюс» для решения аналогичных задач на предприятиях, использующих автоматизированные системы 1С.

Мы благодарны специалистам «Дельта-Плюс»за профессиональную и качественную работу. Они не просто предложили изменения и дополнения к уже существующей информационной системе, а сделали так, чтобы результат автоматизации с использованием решения «Комиссионная торговля» оправдал ожидания руководства и бухгалтерии «КБ Груп».

Компании «Дельта-Плюс» удалось достаточно оперативно выполнить настройки системы и без потерь перенести необходимые данные из действующей системы в новую базу «1С:ERP».