Внедрение 1С:Комплексная автоматизация 2.5
1С:Комплексная автоматизация 2.5 – это мощное и гибкое решение для автоматизации управления предприятием. Она предоставляет широкий спектр возможностей для оптимизации бизнес-процессов, повышения эффективности и принятия взвешенных управленческих решений.

Стоимость внедрения 1C Комплексная автоматизация 2.5
№ п.п. | Тип проекта и основной программный продукт | Продолжительность проекта, месяцев | Стоимость, рублей |
1 | Внедрение 1C:КА (до 10 пользователей) | 2 - 6 | от 800 000 |
2 | Внедрение 1C:КА (до 50 пользователей) | 6 - 12 | от 3 000 000 |
Почему стоит выбрать 1С: КА 2.5
- Данная версия обзавелась новыми инструментами для управления проектами, контроля качества, электронной коммерции и многое другое.
- Ускоренная обработка данных, оптимизированные алгоритмы.
- Бесшовная работа с другими программными продуктами, используемыми в вашей компании.
- Автоматизация учета по новым стандартам и правилам. Соответствие современным требованиям законодательства.
Что включает в себя внедрение 1С: КА 2.5
- Формирование целей и задач проекта.
-
Анализ текущего состояния, изучение
бизнес-процессов вашей компании. - Оценка эффективности существующих систем. Выявление узких мест и возможностей для оптимизации.
- Разработка концепции внедрения. Выбор оптимальной конфигурации системы.
- Разработка плана внедрения и технической документации.
- Настройка системы. Адаптация типовой конфигурации под специфику вашего бизнеса. Настройка прав доступа пользователей.
- Загрузка начальных данных. Обучение пользователей. Создание пользовательской документации.
- Запуск в промышленную эксплуатацию.
Почему стоит выбрать нас
Совместим системный подход, строгость в документировании и Вашу индивидуальность
Получите расчет вашего проекта
все решения по автоматизации полностью индивидуальны и оцениваются адресно, исходя из ваших задач
Этапы внедрения
В зависимости от специфики и масштаба проекта мы можем предложить Вам использование несколько технологий управления проектом. Например, при выборе стандартного внедрения 1С, в проекте будут выделены следующие этапы работ:
Обследование
Анализ текущей ситуации в Вашей компании, формулирование требований, оценка предстоящего объема работ
Подготовка технического задания
Проработка и детальное обсуждение всех требований, полученных в результате обследования. Предложения по адаптации программного обеспечения к требованиям Заказчика
Настройка и конфигурирование
Настройка, модификация и тестирование программного обеспечения в соответствии с согласованным техническим заданием в сроки, определенные в
Ввод системы в эксплуатацию
Отработка автоматизируемых
Сопровождение
Оказание услуг по сопровождению и развитию функционала 1С, чтобы помочь пользователям адаптироваться к новой программе и обеспечить ее эффективное использование
Оценка стоимости
Стоимость проекта внедрения Управления торговлей зависит от объёма предстоящих работ и определяется исходя из ставки за час работы специалиста
Основные факторы, влияющие на стоимость проекта:
- Количество автоматизируемых
бизнес-процессов и внедряемых подсистем. - Необходимый объем модификаций и доработок типового функционала.
- Масштабность внедрения: структура компании, количество автоматизируемых рабочих мест.
- Объем консалтинговых услуг по вопросам кадрового, бухгалтерского, налогового, управленческого учета и др.
- Стоимость программного и аппаратного обеспечения.
Стоимость программного продукта
Как правило, компании, внедряющие "1С" оказывают техническую поддержку, консультации по работе с системой, а также обновления и доработки по мере необходимости.
В большинстве случаев требуется настройка и адаптация системы под конкретные потребности компании. Возможно, также потребуется разработка дополнительных функций или интеграция с другими системами.
Сроки внедрения зависят от размера компании, сложности бизнес-процессов и объема необходимых настроек. В среднем, процесс может занять от полугода до года.
Это решение идеально подходит для средних и крупных компаний, которые стремятся оптимизировать свою работу, повысить эффективность и улучшить контроль над бизнесом.
Разработка детального плана проекта, разделение проекта на несколько этапов. Подготовка качественных данных для переноса в новую систему. Проверка работоспособности системы на каждом этапе. Оказание технической поддержки после внедрения.
Наши эксперты имеют богатый опыт внедрения 1С.
Мы разрабатываем решения, которые максимально соответствуют вашим потребностям, с заделом на будущее развитие.
Мы предлагаем полный спектр услуг, от первичной оценки потребностей Заказчика до сопровождения внедренного решения.
Мы предлагаем гибкую систему взаимодействия и оплаты услуг.
Заказать звонок
Сообщение отправлено
Спасибо за обращение, мы свяжемся с вами для уточнения деталей.
Спасибо за обращение, мы свяжемся с вами для уточнения деталей.