Внедрение 1С Управление торговлей
1С: Управление торговлей (1С: УТ) — одна из самых популярных систем автоматизации, которая используется в различных отраслях. Ее широкое применение обусловлено гибкостью, масштабируемостью и постоянным развитием.

Стоимость внедрения 1C Управление торговлей
№ п.п. | Тип проекта и основной программный продукт | Продолжительность проекта, месяцев | Стоимость, рублей |
1 | Внедрение 1C:УТ (до 10 пользователей) | 1,5 - 4 | от 600 000 |
2 | Внедрение 1C:УТ (до 25 пользователей) | 4 - 8 | от 2 000 000 |
Последние версии 1С: Управление торговлей предлагают ряд инновационных решений, направленных на повышение эффективности бизнеса.
- Мощные инструменты для анализа продаж, запасов, прибыльности, что позволяет принимать более взвешенные управленческие решения.
-
Возможность создания
интернет-магазинов на базе 1С, синхронизация данных с маркетплейсами. - Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM): Модули для хранения информации о клиентах, истории взаимодействия, что позволяет повысить уровень обслуживания.
- Мобильные приложения: Доступ к данным системы с мобильных устройств, контроль за бизнесом в режиме реального времени.
Кому подойдет 1С: Управление торговлей
Розничная торговля
1С: Управление торговлей позволяет автоматизировать процессы закупок, приемки товаров, продаж, учета кассовых операций, управления скидками и акциями. Обеспечивает взаимодействие с регуляторными органами.
Система помогает управлять ассортиментом, ценообразованием, сезонными распродажами, учетом размеров и цветов товаров.
Оптовая торговля
1С: Управление торговлей упрощает управление складскими запасами, отгрузку товаров, работу с контрагентами, формирование коммерческих предложений.
Система позволяет вести учет номенклатуры оборудования, отслеживать гарантийные обязательства, управлять сервисным обслуживанием. Обеспечивает контроль сроков годности.
Типовые задачи, решаемые с помощью 1С: Управление торговлей
- Учет товаров и услуг: ведение ассортимента, управление ценами и скидками, контроль остатков.
- Управление складом: приемка товаров, отгрузка, инвентаризация.
- Управление продажами: оформление заказов, взаимодействие с системами маркировки, учет дебиторской задолженности, интеграция с торговым оборудованием.
- Управление закупками: Планирование закупок, контроль расходов.
Преимущества внедрения 1С: Управление торговлей
- Автоматизация
бизнес-процессов : ускорение операций, снижение вероятности ошибок. - Единая информационная система: консолидация данных из разных отделов компании.
- Повышение эффективности управления запасами: минимизация издержек на хранение, предотвращение дефицита товаров.
- Улучшение качества обслуживания клиентов: быстрая обработка заказов, персонализированные предложения.
- Соответствие законодательству: учет изменений в законодательстве.
- Масштабируемость: возможность расширения функционала системы по мере роста бизнеса.
Почему стоит выбрать нас
Совместим системный подход, строгость в документировании и Вашу индивидуальность
Получите расчет вашего проекта
все решения по автоматизации полностью индивидуальны и оцениваются адресно, исходя из ваших задач
Этапы внедрения
В зависимости от специфики и масштаба проекта мы можем предложить Вам использование несколько технологий управления проектом. Например, при выборе стандартного внедрения 1С, в проекте будут выделены следующие этапы работ:
Обследование
Анализ текущей ситуации в Вашей компании, формулирование требований, оценка предстоящего объема работ
Подготовка технического задания
Проработка и детальное обсуждение всех требований, полученных в результате обследования. Предложения по адаптации программного обеспечения к требованиям Заказчика
Настройка и конфигурирование
Настройка, модификация и тестирование программного обеспечения в соответствии с согласованным техническим заданием в сроки, определенные в
Ввод системы в эксплуатацию
Отработка автоматизируемых
Сопровождение
Оказание услуг по сопровождению и развитию функционала 1С, чтобы помочь пользователям адаптироваться к новой программе и обеспечить ее эффективное использование
Оценка стоимости
Стоимость проекта внедрения Управления торговлей зависит от объёма предстоящих работ и определяется исходя из ставки за час работы специалиста
Основные факторы, влияющие на стоимость проекта:
- Количество автоматизируемых
бизнес-процессов и внедряемых подсистем. - Необходимый объем модификаций и доработок типового функционала.
- Масштабность внедрения: структура компании, количество автоматизируемых рабочих мест.
- Объем консалтинговых услуг по вопросам кадрового, бухгалтерского, налогового, управленческого учета и др.
- Стоимость программного и аппаратного обеспечения.
Стоимость программного продукта
Наши эксперты имеют богатый опыт внедрения 1С.
Мы разрабатываем решения, которые максимально соответствуют вашим потребностям, с заделом на будущее развитие.
Мы предлагаем полный спектр услуг, от первичной оценки потребностей Заказчика до сопровождения внедренного решения.
Мы предлагаем гибкую систему взаимодействия и оплаты услуг.
- Формирование целей и задач проекта.
-
Анализ текущего состояния, изучение
бизнес-процессов вашей компании. - Оценка эффективности существующих систем. Выявление узких мест и возможностей для оптимизации.
- Разработка концепции внедрения. Выбор оптимальной конфигурации системы.
- Разработка плана внедрения и технической документации.
- Настройка системы. Адаптация типовой конфигурации под специфику вашего бизнеса. Настройка прав доступа пользователей.
- Загрузка начальных данных. Обучение пользователей. Создание пользовательской документации.
- Запуск в промышленную эксплуатацию.
Заказать звонок
Сообщение отправлено
Спасибо за обращение, мы свяжемся с вами для уточнения деталей.
Спасибо за обращение, мы свяжемся с вами для уточнения деталей.