06.09.2016

Фирма "1С" выпустила редакцию 2.2 конфигурации "1С:ERP Управление предприятием 2". Поддержка редакции 2.1, включая отражение изменений законодательства, предполагается до конца 2016 года.

Фирма «1С» объявила о выпуске редакции 2.2 конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2». Основными направлениями развития в данной редакции стали:

  • управление производством;
  • расчет себестоимости;
  • обособленный учет по направлениям деятельности, проектам, контрактам.

«1С:ERP Управление предприятием 2» — это разработанное на платформе «1С: Предприятие 8» инновационное решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий, в том числе с технически сложным многопередельным производством. Пользователями «1С:ERP» с 2014 г. стали более 1000 организаций, см. 1100 предприятий. Редакцию 2.2 и новые успешные проекты внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2» планируется также представить участникам третьего бизнес-форума 1С:ERP, который состоится 28 октября 2016 года.

С 06.09.2016 перечисленные ниже программные продукты будут комплектоваться редакцией 2.2 конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2»:

  • 1С: Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2;
  • 1С: Предприятие 8 КОРП. ERP Управление предприятием 2 + Документооборот. Сервер (x86-64). 100 клиентских лицензий;
  • 1C: Предприятие 8. Комплект для обучения в высших и средних учебных заведениях

Также в данных продуктах обновляется описание конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2».

Новое в редакции 2.2 конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2»

Бюджетирование

Развитие инструментов и сервисов бюджетного управления:

  • для обеспечения обмена бюджетными моделями между информационными базами добавлен помощник выгрузки и загрузки модели бюджетирования;
  • оптимизирован механизм редактирования больших бюджетов: на этапе подготовки бюджетной формы можно добавить несколько видов бюджетов с разной аналитикой планирования;
  • при создании нового экземпляра бюджета реализована возможность выбора режима его формирования: в виде табличного документа или списка;
  • повышена скорость расчета итогов при построении бюджетных форм.

Казначейство

Развитие механизмов управления денежными средствами и контроля финансовых обязательств:

  • дополнен инструментарий, использующийся для оплаты прочих контрактов в соответствии с Федеральным законом от 29.06.2015 № 275-ФЗ:
  1. присоединение файлов подтверждающих документов в прочих договорах и заявках на расходование денежных средств;
  2. поддержка оплаты за счет средств ГОЗ в рамках договоров кредитов и депозитов;
  3. поддержка оплаты за счет средств ГОЗ в рамках договоров между организациями;
  4. пакетное формирование документов списания безналичных денежных средств;
  • выполнены доработки по авансовым отчетам:
  1. печать единого авансового отчета;
  2. формирование авансового отчета в разрезе нескольких валют;
  • расширен список документов, при оформлении которых используется аналитика «Подразделение»;
  • обеспечено выделение НДС в платежных документах и в отчете о движении денежных средств;
  • внесены интерфейсные изменения в помощник настройки взаимозачета задолженности;
  • доступно указание курса взаиморасчетов в документах;
  • предусмотрена возможность изменения курса при зачете оплаты в документе;
  • появилась возможность указания порядка оплаты в документах.

Планирование

Улучшена процедура создания планов, расширен состав сценариев планирования:

  • усовершенствован интерфейс формы сценария планирования;
  • поддерживается «скользящее» планирование;
  • расширен состав сценариев по заполнению документов планов:
  1. формирование планов на основании других планов со статусом, заданным в сценарии планирования;
  2. новые формулы для расчета количества в документах планирования;
  3. варианты выбора действующих спецификаций на продукцию: на дату начала планирования, на каждый период планирования;
  • добавлены роли пользователей для согласования планов;
  • представлены новые возможности для формирования заказов поставщикам по планам закупок:
  1. выбор поставщика по зарегистрированным ценам;
  2. анализ статистики поставок по поставщикам;
  3. автоматическая установка и перенос дат поступления для большого количества номенклатурных позиций;
  4. планирование графиков поступления от поставщика и распределение объема поставок на соответствующие периоды поступления в рамках каждого периода планирования.

Производство

В целях повышения гибкости процесса управления производством добавлен альтернативный вариант реализации производственной подсистемы, получивший название «Управление производством. Версия 2.2». В его основе лежит новая внутренняя архитектура хранения данных при сохранении общей концепция автоматизации производственной деятельности. Обеспечивается преемственность при переходе с текущего варианта «Управление производством. Версия 2.1» на использование новых механизмов. В переходный период доступны для использования обе схемы производства: версия 2.1 и версия 2.2.

Основные возможности схемы «Управление производством. Версия 2.2»:

  • поддерживаются три методики управления ходом производства:
  1. без использования графика производства с диспетчеризацией производства в «ручном» режиме;
  2. планирование по материальным ресурсам (MRP I);
  3. планирование по материальным и производственным ресурсам (MRP II);
  • разработаны новые документы «Заказ на производство», позволяющие более гибко ставить для производства задачи на выпуск продукции и выполнение работ;
  • управление ходом производства основано на исполнении этапов производственных процессов, оформленных отдельными документами «Этап производства»;
  • доступны различные варианты создания этапов производства;
  • необязательность графика производства для выполнения заказов на производство;
  • управление очередью заказов на производство, формирование этапов производства, построение графика производства выполняются в рамках специализированного рабочего места;
  • оценка влияния ограничений в ресурсах на сроки выпуска продукции:
  1. сравнение графика производства, рассчитанного с учетом существующих ограничений, с моделью возможного производства и периодом желаемого изготовления;
  2. формирование модели производства по различным критериям: без учета ограничений в доступности материалов, при использовании неограниченного парка оборудования и в условиях круглосуточной работы существующего оборудования;
  3. анализ соблюдения сроков производства с учетом приоритетности исполнения заказа на производство;
  4. диагностика ресурсов, оказывающих наибольшее влияние на рассчитанные сроки исполнения заказа (топ-5 наиболее загруженных видов РЦ и позиций материалов, по срокам обеспечения не позволяющих реальному графику приблизиться к идеальной модели выполнения);
  • поддерживаются разнообразные сценарии перепланирования графика производства:
  1. частичный расчет графика производства только по выбранным заказам на производство;
  2. частичный расчет графика производства только по выбранным этапам;
  3. расчет графика с использованием резерва доступности производственного оборудования;
  4. ручная корректировка графика;
  • механизмы обеспечения этапов производства материальными ресурсами унифицированы с инструментами обеспечения, использующимися на складах:
  1. для материалов, требующихся для исполнения этапов, используется типовой состав вариантов обеспечения;
  2. для учета материалов и продукции в составе незавершенного производства доступны цеховые кладовые;
  3. для отражения движения материалов и продукции в цеховых кладовых могут использоваться как новые специализированные документы, так и традиционные документы движения товаров на складах;
  4. обеспечивается автоматическое списание материалов из цеховых кладовых при их использовании в производстве;
  5. материалы, полученные под этапы производства целевым образом, учитываются в составе незавершенного производства и списываются на выпуск обособленно;
  • управление ходом производства выполняется через диспетчеризацию этапов производства:
  1. необязательность использования маршрутных листов;
  2. оптимизация сроков исполнения этапов, находящихся на критическом пути;
  3. анализ влияния этапа на исполнение всего производственного процесса выпуска продукции;
  4. установка времени исполнения этапа вручную;
  5. анализ цепочек этапов;
  • представлены инструменты для мониторинга исполнения заказов на производство;
  • расширен состав параметров ресурсных спецификаций:
  1. изменения в порядке указания выходных изделий;
  2. новые реквизиты описания производственного процесса;
  3. задание способа получения материалов в ресурсных спецификациях;
  • для обеспечения плавного перехода допускается одновременное использование старой и новой схемы управления производством;
  • для удобства перехода предназначен помощник «Переход на управление производством версии 2.2», позволяющий в пошаговом режиме выполнить необходимые действия по настройке нормативно-справочной информации и конвертации данных:
  1. настройка схем обеспечения для материалов;
  2. создание цеховых кладовых;
  3. настройка параметров обеспечения для цеховых кладовых;
  4. перенос заказов на производство;
  • в рамках новой схемы производства пересмотрена схема отражения выпусков без заказов на производство:
  1. возможность оформления выпуска в подразделениях без предварительной настройки;
  2. обязательность использования цеховых кладовых в выпускающем подразделении;
  3. различные сценарии отражения выпуска: передача на склад после оформления выпуска, оформление выпуска по количеству переданной на склад продукции;
  4. возможность распределения на выпуск продукции материальных затрат, трудозатрат, постатейных расходов;
  5. оптимизированный порядок указания затрат на выпуск партий изделий;
  6. различные варианты группировки затрат для расчета себестоимости;
  • предоставляется возможность распределения и учета общих возвратных отходов при расчете себестоимости продукции;
  • доработана схема оформления заказов переработчикам для исполнения этапов производства;
  • в рамках схемы переработки давальческого сырья поддерживаются любые условия поставки материалов давальцем;
  • доработан механизм назначений при использовании обособленных материальных ресурсов для схемы переработки давальческого сырья;
  • механизм расчета прямых и косвенных затрат, связанных с производством продукции, адаптирован под использование с новой схемой производства.

В следующих версиях конфигурации планируется расширение возможностей для управления производственными операциями на уровне цеха.

Финансовый результат и контроллинг

Усовершенствован механизм учета и распределения затрат, по-новому реализован партионный учет:

  • реализовано изменение параметров первичной регистрации расходов или оформленного возникновения дохода;
  • улучшен механизм ввода/вывода денежных средств по направлениям деятельности;
  • предусмотрены обособленные по направлениям деятельности учет затрат и расчет себестоимости выпускаемой продукции;
  • снято ограничение на формирование управленческого баланса параллельно использованию международного финансового учета;
  • для управленческого баланса предусмотрены в различных режимах три варианта формирования:
  1. по направлениям деятельности;
  2. по организациям;
  3. по временным периодам;
  • представлена новая версия партионного учета, основанная на измененной структуре данных и обеспечивающая поддержку схемы нового производства;
  • добавлена возможность ведения взаиморасчетов между организациями одного предприятия в разрезе договоров;
  • доработан механизм зачета оплаты, используемый при расчетах между организациями предприятия.

Продажи

Усовершенствованы механизмы продаж, реализована поддержка требований законодательных актов:

  • добавлена возможность ручного указания себестоимости товаров при возврате товаров от клиента;
  • реализован обмен с Государственной информационной системой маркировки товаров (ГИСМ):
  1. заказ и учет контрольных (идентификационных) знаков;
  2. маркировка меховых изделий контрольными (идентификационными) знаками;
  3. использование торгового оборудования;
  4. перемаркировка товаров;
  5. получение маркированной продукции;
  6. отгрузка маркированной продукции оптовым покупателям;
  7. продажа маркированной продукции конечным покупателям;
  8. возврат маркированной продукции клиентом;
  9. возврат маркированной продукции поставщику;
  10. списание испорченной маркированной продукции;
  • расширены возможности работы с Единой государственной автоматизированной информационной системой (ЕГАИС):
  1. возврат алкогольной продукции поставщикам;
  2. перемещения алкогольной продукции между собственными складами;
  3. списание;
  4. постановка на баланс в ЕГАИС;
  5. запросы и корректировка остатков;
  6. передача данных в ККМ-Offline.

Закупки

Новые инструменты для эффективной организации процесса обеспечения предприятия ресурсами:

  • создан реестр документов закупки;
  • усовершенствован механизм оформления приходного ордера в рамках соглашения об условиях закупок:
  1. различные варианты приемки товаров;
  2. контроль процесса приемки товаров на склад;
  3. переоформление накладных;
  4. оформление акта о расхождениях.

Склад и доставка

Развитие механизмов управления запасами и организации складского хозяйства:

  • добавлен новый вариант оформления приемки товаров на ордерном складе — поддерживается использование накладной в качестве распоряжения на приемку товаров на ордерном складе;
  • разработано рабочее место по оформлению накладных внутреннего товародвижения;
  • усовершенствован интерфейс реестра документов внутреннего товародвижения;
  • выполнена адаптация складских интерфейсов и рабочего места «Доставка» под интерфейс «Такси».

Регламентированный учет

Развитие инструментов автоматизации бухгалтерского и налогового учета:

  • реализован учет доходов и расходов при совместном использовании ОСНО и ЕНВД;
  • добавлена возможность настройки вида деятельности в статьях расходов;
  • обеспечено заполнение реестров по НДС для экспортеров;
  • расширены инструменты для заполнения форм статистики;
  • обеспечено заполнение статистической формы перемещения товаров на основании заявления о ввозе товаров из ЕАЭС (Постановление Правительства РФ от 07.12. 2015 № 1329);
  • появилась возможность выбрать дату начала ведения бухгалтерского учета;
  • представлен механизм формирования остатков на дату начала ведения бухгалтерского учета;
  • расширены возможности ведения учета входящего НДС:
  1. указание документов реализации на субконто счета 19.07 «НДС по товарам, реализованным по ставке 0% (экспорт)»;
  2. корректировка вида деятельности НДС;
  3. указание вида деятельности НДС для внеоборотных активов;
  • расширен список документов, поддерживающих корреспонденцию со статьями активов/пассивов;
  • оптимизирован интерфейс рабочего места «Настройка отражения документов в регламентированном учете»;
  • доступна инвентаризация объектов незавершенного строительства и основных средств до момента их ввода в эксплуатацию;
  • предусмотрена возможность регистрации объектов эксплуатации для целей имущественного налогообложения;
  • добавлена регистрация земельных участков, транспортных средств;
  • изменены способы отражения имущественных налогов.

Управление персоналом и расчет заработной платы

Регламентированный кадровый учет и расчет зарплаты унифицированы с конфигурацией «Зарплата и управление персоналом», редакция 3.1.

Переход на редакцию 2.2 конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2»

Редакция 2.2 конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2» предоставляется без дополнительной оплаты зарегистрированным пользователям программных продуктов, включающих конфигурацию «1С:ERP Управление предприятием 2», имеющим действующий договор информационно-технологического сопровождения 1С: ИТС.

Для перехода на редакцию 2.2 необходимо установить версию не ниже 2.2.1 конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2».

Для работы редакции 2.2 необходима версия платформы «1С: Предприятие» 8.3.8 или выше.

Версии 2.2.1 конфигурации и 8.3.8 платформы можно получить в сервисе «1С: Обновление программ» на портале 1С: ИТС https://portal.1c.ru/. Их также планируется опубликовать в составе сентябрьского выпуска 1С: ИТС за 2016 год.

Перечисленные дистрибутивы также можно получить через компанию «Дельта-Плюс».

Переход на редакцию 2.2 выполняется в обычном режиме обновления конфигурации с сохранением накопленных данных. Обновление возможно с версии 2.1.3 или с тестовой версии 2.2.1. Если у пользователя установлена более ранняя версия конфигурации, необходимо сначала выполнить обновление до версии 2.1.3.

Поддержка редакции 2.1

Поддержка редакции 2.1 конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2», включая отражение изменений законодательства, предполагается до конца 2016 года.

Начиная с 01.01.2017 поддержка редакции 2.1 не планируется. Для работы в 2017 году фирма «1С» рекомендует пользователям переходить на новую редакцию 2.2.

Подробнее о решении «1С: ERP Управление предприятием 2»

Напишите нам
Прикрепить файл
Нажимая на кнопку "Отправить" - вы даете согласие на Обработку персональных данных

Заказать звонок

Нажимая на кнопку "Отправить" я даю свое согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности

Сообщение отправлено

Спасибо за обращение, мы свяжемся с вами для уточнения деталей.

Заявка отправлена

Спасибо за обращение, мы свяжемся с вами для уточнения деталей.